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徐州经济技术开发区推动招商引资打造国际创新高地
徐州经济技术开发区正大力推进科技创新战略,强化人才培育、产业升级与创新资源整合,通过招商引资提升国际竞争力。该园区聚焦高新技术产业,与全球企业合作,优化投资环境,吸引优质资金和技术流入,为区域经济高质量发展注入新动力。 一、深化人才强区建设与国际人才培育 园区持续实施人才引进与培养计划,加强与国内外专业教育机构合作,建立多个外贸人才培训基地和孵化平台。重点推动高层次科技人才、创新创业团队和管理技能人才的培养工程。国际合作方面,引入先进职业教育资源,打造国际化人才梯队,支撑科技创新与产业升级需求。例如,联合海外高校设立实训项目,提升技能人才的实操能力,满足出口导向型产业需求。 二、聚焦科技创新主攻方向与产业升级路径 以科技创新引领经济增长方式转型,明确智能制造、新能源与高端装备制造等支柱产业为发力点。通过技术突破推动传统产业升级,并引导人工智能、绿色能源等新兴产业发展。创新成果转化机制不断完善,优化关键技术研发体系,抢占国际战略制高点。例如,结合本地产业优势,开展智能化生产线改造项目,提升生产效率和国际市场份额。 三、构建创新资源集聚高地与协同创新平台 完善“政产学研金”协同机制,强化资源与资本、科技与产业、高校与企业的深度融合。支持企业与央企、科研院所联合攻关重大技术项目,加快创新成果产业化进程。优化生产力促进中心和技术公共服务平台功能,整合企业研究院、工程中心等载体,突破重点领域关键技术瓶颈。例如,建设多层次的创新生态网络,增强产业创新活力,提升国际竞争力。 园区还强化招商引资体系,拓展国际合作渠道,吸引全球投资和技术流入。通过政策引导和市场驱动,徐州经济技术开发区正稳步迈向全球竞争舞台,塑造高质量发展新格局。这一多措并举的路径,将为区域经济发展提供持续动力。
2025-08-22
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徐州矿大科技园搭建校企合作桥梁助力科技成果转化
为深化创新驱动发展战略,推动淮海经济区产学研深度融合,近期徐州矿大科技园成功举办高校科技成果转化对接活动。此次活动聚焦招商引资与科技赋能,吸引国内12所顶尖高校携前沿成果与地方企业精准对接,通过政府搭建平台、校企协同发力,加速破解科技成果转化“最后一公里”难题,为区域高质量发展注入新动能。 一、集聚高端创新资源构建协同生态 活动汇聚吉林大学、哈尔滨工业大学等12所双一流高校科研团队,覆盖新材料、智能装备、新能源等战略性新兴产业领域。多所高校与徐州已有长期合作基础,例如某高校自2002年起持续派驻科技人才团队,在技术研发、人才培养等领域形成常态化合作机制。现场通过路演展示、专项洽谈等形式,推动高校实验室成果与地方产业需求高效匹配。 二、创新机制打通成果转化堵点 针对科研成果与市场应用脱节问题,徐州近年来构建“政府引导+校企联动”服务体系。此次活动采用“揭榜挂帅”模式,由企业提出技术需求,高校团队定向攻关,现场达成多项合作协议。新沂市科技镇长团等机构发挥纽带作用,通过建立校地联合实验室、共建孵化基地等方式,促进创新要素跨区域流动。 三、精准匹配赋能产业升级 对接会上,高校发布的低碳制造、人工智能等领域的百余项成果引发企业高度关注。某装备制造企业与高校团队就重型机械智能化改造达成合作意向,预计可提升生产效率30%以上。铜山区、经开区等区域结合本地产业规划,重点引进与工程机械、集成电路等主导产业契合度高的项目,形成“一产一链”的精准转化路径。 四、持续优化科技创新生态 徐州市近年来通过“大院大所对接会”等品牌活动,累计引进高层次创新团队超百个。此次对接会是该市打造淮海经济区科创中心的系列举措之一,后续将建立项目跟踪服务机制,在政策支持、金融配套等方面提供全周期保障。数据显示,当地技术合同成交额连续三年保持两位数增长,印证了产学研协同创新的显著成效。 此次活动的成功举办,标志着徐州在构建“基础研究-技术攻关-产业应用”创新链条上迈出关键一步。通过持续深化校地合作、强化要素保障,这座老工业基地正加速转型为具有区域影响力的科技创新策源地。
2025-08-22
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沛县勇夺双百强荣耀 产业生态双轮驱动发展新篇章
沛县依托招商引资持续优化产业结构,成功跻身全国中小城市综合实力与科技创新双百强行列,同步带动下辖多镇进入千强镇榜单,标志该区域高质量发展取得突破性进展。这一成就源于沛县近年来坚定推动传统产业升级与生态治理协同发展的战略布局。 一、产业转型动能持续增强 面对资源型城市发展瓶颈,沛县加速构建现代产业体系: - 五大百亿集群引领变革:聚焦光伏光电全产业链,实现从硅料生产到组件装配的区域闭环;轻量化铝材产业引入航空级生产线,服务新能源汽车领域;纺织新材料研发基地突破生物基纤维技术壁垒;绿色建筑产业园集成智能建造技术,产能规模居苏北前列 - 新旧动能转化成效显著:关停高耗能企业23家,技改投入年增幅超15%,高新技术产业占比由34%提升至51%,战略性新兴产业对税收贡献率达63% 二、城乡融合振兴路径创新 在徐州市域协同发展框架下,沛县形成特色发展模式: - 三产融合示范带建设:沿微山湖打造农文旅综合体,大沙河现代农业园引进荷兰智能温室技术,敬安镇辣椒育种基地占全国市场份额35% - 全域基础设施升级:新建分布式污水处理站47座,农村道路黑色化率96%,5G网络实现镇域全覆盖,电商物流村级服务站配置率达100% 三、生态本底优势深度转化 立足"江淮生态大走廊"节点功能,实施系统性治理: - 水域综合治理工程:投资18亿元实施京杭运河沛县段清淤疏浚,建成生态护岸42公里;微山湖湿地修复工程新增水生植物群落27公顷,水质稳定达到Ⅲ类标准 - 滨湖城市特色塑造:依托62公里湖岸线规划滨水休闲廊道,大运河文化公园陈列馆成为省级研学基地,年接待游客突破百万 四、创新生态体系日趋完善 构建"产学研用"协同机制激发内生动力: - 创新载体矩阵建设:建成省级工程技术中心9家,离岸孵化基地引进海外团队12支,技术交易额年增长率连续三年超25% - 人才新政显成效:实施"沛县英才计划"设立3亿元基金,引进高层次人才团队47个,技能人才总量突破8万人 五、综合实力持续进阶跃升 榜单数据显示沛县发展能级持续提升:全国县域经济排名由第78位跃升至第45位,工业百强县排名三年提升32个位次,生态领域累计获得国家级授牌5项。此次双百强荣誉既是对转型成果的权威认证,更为资源型城市高质量发展提供了实证样本。
2025-08-21
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大黄山街道人大年终视察促进区域招商引资活力增强
在徐州市经济技术开发区推进高质量发展进程中,大黄山街道办事处人大代表年终视察活动聚焦重点项目,有效强化招商引资环境。此次活动通过实地考察和深入座谈,彰显了民生工程与绿色产业的融合效应,为区域经济注入新动能。街道人大代表们积极履职,审视各项进展,以行动助推社区可持续发展战略。 一、视察活动统筹全局 为保障区域综合发展,大黄山街道办事处人大工委精心组织了年度视察工作。在街道党委书记及人大工委主任的带领下,相关团队动员了多位人大代表参与全过程监督。此举旨在评估招商引资成果,验证民生工程实施效果。视察范围覆盖交通基建、教育设施和新兴产业,全面体现开发区对高质量项目的政策倾斜。现场评估中,代表们采用高效流程,确保数据采集和问题诊断精准,为后续决策提供依据。 二、郑徐高铁项目进展显著 作为视察的首个站点,郑徐高铁工程展示了快速施工与优质服务的成果。该项目在征地拆迁环节采用人性化策略,保障了周边居民权益,建设速度符合区域规划。代表们观察到,高铁枢纽的建成将显著缩短交通时间,促进徐州市对周边经济带的辐射效应。这不仅是民生工程,更是招商引资的亮点之一,通过完善基础设施,吸引更多企业投资入驻开发区。 三、大大路改造提升城市形象 大大路升级项目展示了硬化和绿化工程的高标准实施。改造后道路增强了通行效率,并通过亮化设计提升了夜间安全性能。该工程融合环保理念,优化了绿化带布局,确保城市景观美观。代表们认为,此类基建项目直接提升营商环境,为招商引资奠定了物理基础,体现了开发区对绿色发展的坚定承诺。 四、大黄山中学设施优化成效 在大黄山中学的视察中,代表们重点考察了新操场的建设和食堂升级。操场上引入了先进设计,环境优美并安全可靠;食堂系统经过整改,显著改善学生饮食卫生。这不仅保障了教育投入的实际效果,还通过民生改善增强社区凝聚力。代表们强调,此类教育工程是招商引资的关键吸引点,支撑区域长远人才战略。 五、渔光互补光伏项目前景广阔 渔光互补光伏项目作为绿色产业代表,视察中展示了建设速度与标准的优异表现。该项目结合水体资源与光伏技术,实现能源高效利用。代表们分析了相关政策与战略前景,认为该项目契合国家碳达峰政策,具有广阔经济潜力。开发区通过布局此类新能源项目,推动招商引资向可持续发展转型,助力建成光伏小镇蓝图。 六、座谈会深化交流与意见收集 视察后在会议室举行的座谈会,通过代表发言与填表评议实现双向交流。现场整理出多条意见与建议,涵盖了项目管理效率、服务改进及政策落实等维度。讨论中代表们强调,需强化招商引资后的跟踪机制,确保民生项目惠及全民。座谈会成果被系统梳理,用于后续人大工作优化指导。 七、领导总结与政策导向 在座谈会总结环节,相关领导回顾了人大年度工作,并对活动进行了全面点评。重点议题聚焦在光伏产业战略规划上,包括国家政策解读与徐州市产业发展路径。领导层指出,此类视察是检验三严三实活动成果的重要途径,并重申了对光伏小镇建设的高度信心。建议内容被纳入开发区决策框架,以推动招商引资工作精细化提升。 八、代表反馈与履职承诺 视察后代表们形成共识,一致认为民生工程实施体现了民心工程实效。代表们赞赏各项目建设速度和服务质量,承诺将调研成果转化为具体行动。未来将在选民中强化宣传推广,通过履职尽责助力招商引资项目落地落实,确保民生红利精准送达。 九、展望区域发展蓝图 基于视察成果,大黄山街道人大工作将持续聚焦招商引资与民生改善的结合点。光伏小镇等蓝图在开发区政策扶持下,预计实现绿色产业规模化发展。代表们呼吁强化教育基建投入,巩固区域竞争优势。整体活动为徐州市经济技术开发区高质量发展提供了实践标杆。
2025-08-21
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沛县经济开发区以党建引领赋能两新组织高质量发展
沛县经济开发区将"两学一做"学习教育作为推动两新组织党建与生产经营深度融合的重要抓手,通过强化党建指导员队伍、创新学习载体、深化示范引领等举措,有效激发两新组织党员干事创业活力,为区域招商引资和产业升级注入红色动能。 一、构建专业化指导体系夯实党建基础 针对两新组织党员分散、党建基础薄弱的特点,沛县经济开发区选派具有丰富党务工作经验的骨干组成专项指导组,实施"一企一策"精准帮扶。指导组重点帮助新建党支部规范"三会一课"流程,制定符合企业生产节奏的年度学习计划,建立"线上+线下"双轨学习机制。某科技企业党支部通过开发移动端学习平台,实现党员在项目间隙完成党章党规学习,确保教育全覆盖。 二、创新载体营造全员学习氛围 开发区设计"车间微党课""班前十分钟"等特色学习形式,在非公企业生产一线设立42个党建学习角,将理论学习融入日常工作场景。开展"百日千题"知识竞赛,组织党员围绕"如何立足岗位做贡献"开展专题讨论,累计形成合理化建议超过200条。某制造企业通过采纳党员提出的技术改进方案,使生产线效率提升15%。 三、示范引领促学做转化见实效 推行"三亮三比"行动(亮身份、亮承诺、亮业绩,比技能、比作风、比贡献),在重点企业设立86个党员示范岗,建立"师徒结对"帮扶机制。某新能源企业党员技术团队攻克储能材料关键技术,推动企业获得省级专精特新认定。开发区定期举办"党建促发展"成果展,展示党员创新成果转化案例27项,带动上下游企业协同创新。 四、长效机制保障融合发展 建立党建与发展双考核体系,将学习教育成效纳入企业评优评先指标。开发区联合金融机构推出"红色信贷"产品,对党建考核优秀企业给予融资优惠。2023年新增组建党组织的企业获得招商引资项目占比达78%,党建指导员协调解决企业用工、审批等问题136件次,真正实现党的建设与生产经营同频共振。 通过系统化推进"两学一做"学习教育,沛县经济开发区两新组织党员合格率持续保持在98%以上,推动37家企业完成技术改造升级,形成"党建强、发展强"的良性循环格局,为区域经济高质量发展提供了坚实保障。
2025-08-21
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沛县供销合作社加速建设高效农业平台促进产业集聚
沛县供销合作社积极响应上级部署,抓住新农村发展契机,着力实施三园一体一基地战略,结合本地实际,开展招商引资吸引多元资本,构建现代农业园区体系,提升生态农业与特种养殖能力,优化产业结构链,实现跨领域融合发展。该举措通过多渠道引资引入外部资源,强化区域农业竞争力,助推乡村经济振兴,形成可持续增长新动能。 一、沛县供销合作社立足地方农业特色,深入贯彻现代农业发展政策,依托三园一体一基地框架打造产业集群。冠果生态园实施标准化建设,推动规模拓展和技术升级,覆盖果树栽培与生态旅游,促进资源高效整合。安邦生态园聚焦绿色种植与管理优化,强化水土资源保护,实现产能提升和生态平衡。供销庄园通过多镇联动机制,深化土地流转和种植多样化,支持农民就业增收,形成联动效应。汤沐项目强化城乡融合功能,建设多功能服务区,包含休闲观光、农产品交易和水体治理体系,增强区域服务能力。 二、产业优化中,沛县供销合作社创新推进一体建设模式,汤沐城乡结合体完善综合服务设施,完成水体整治和景观美化工程,栽植多元植物品种,整合旅游、餐饮与交易功能,提升社区凝聚力。该体系通过智能技术应用提升农业效率,例如物联网监测系统优化资源调配,减少浪费。后续阶段持续引入招商引资项目,强化市场链接机制,确保产业从生产到销售无缝连接,带动地方产业链延伸,实现农民收入稳定增长。 三、中华供销特种养殖基地采用联合社+基地+农户合作架构,强化特色养殖发展。基地围绕可持续模式培育种狐养殖标准化规模,加强技术培训和市场对接,提升商品化水平。养殖户通过标准化生产流程提升效益,避免数据化描述,侧重实践收益共享。该模式推广农民合作社联结机制,优化供应链管理,降低运营风险,构建多元化销售渠道,扩大区域影响力,助力农民增收稳步实现。 四、整体建设聚焦产业融合创新,沛县供销合作社通过招商引资整合外部资本,深化农业园区与生态旅游结合,强化品牌建设。项目推进中注重科技赋能,推广应用节水灌溉和循环经济机制,减少环境影响。后续发展着力农民技能提升计划,组织培训课程增强适应力,确保产业可持续。该战略结合全国供销系统经验,支持乡村振兴全局布局,促进沛县农业现代化升级。总结来看,沛县供销合作社的农业平台建设,以优化结构为核心路径,形成产业集聚新格局。
2025-08-21
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坚守实体经济 江苏宗申无锡丰县双基地赋能产业升级
2024年,淮海控股集团江苏宗申公司通过高效招商引资与项目推进,在无锡和丰县接连落成两大百万辆级小型车辆生产基地,以“淮海速度”彰显坚守“老本行”、深耕实体经济的决心,为区域产业高质量发展注入强劲动能。 一、双基地协同落地:产业扩张的“淮海效率” 作为小型车辆行业领军企业,淮海控股集团江苏宗申公司2024年在产业布局上实现重大突破。无锡基地与丰县基地相隔极短时间相继投产,其中无锡基地从项目签约到产品下线仅用极短时间,丰县基地从完成工厂收购到实现批量生产也仅耗时一个月,创造了行业内项目建设与产能释放的高效范例。两大基地均定位为百万辆级生产规模,将形成覆盖长三角核心区域的产业集群,进一步巩固企业在小型车辆领域的市场地位。这种快速响应市场需求的能力,源于企业对生产流程的精细化管理、供应链体系的高效协同以及团队的强大执行力,展现出实体经济企业在发展中的硬核实力。 二、政策机遇把握:战略布局的前瞻性 国家电摩新标准的发布为电动车产业带来结构性调整机遇,淮海控股集团敏锐捕捉这一政策窗口,于2023年底与宗申集团在重庆签署两轮电动车合作协议。基于多年在小型车辆领域的技术积累与市场洞察,企业迅速整合资源,在极短时间内完成无锡基地的队伍组建、产能建设、产品研发及营销体系搭建,首批两轮电动车产品顺利下线。此次合作不仅是对产业政策的积极响应,更是企业延伸产业链、拓展产品矩阵的战略举措,通过强强联合实现技术、品牌与渠道的优势互补,为后续市场竞争奠定坚实基础。 三、丰县基地:区域产业振兴的“助推器” 为响应徐州丰县发展“一乡一品”、振兴电动车产业的号召,淮海控股集团统筹规划将江苏宗申电动车业务整体搬迁至丰县电动车产业园,并注册成立新公司。从签约注册到完成产能搬迁、形成批量生产能力,仅用一个月时间,体现了企业服务地方经济发展的责任担当。丰县作为国内重要的电动车产业集聚区,拥有完善的配套产业链与政策支持,江苏宗申的入驻将进一步带动当地上下游企业协同发展,形成“龙头企业引领、产业集群共进”的良好生态,为丰县电动车产业升级提供核心驱动力。 四、创新驱动发展:构建“产融网”协同新模式 进驻丰县后,企业将深化名牌价值经营理念,以创新驱动为核心,构建“产融网”三位一体相关产业协同发展模式。在经营标准上,坚持低成本与高质量并重,通过优化生产工艺、提升管理效率降低运营成本,同时严格把控产品质量,满足消费者对安全、可靠出行工具的需求。产品定位聚焦锂电化、智能化、国际化、互联化,顺应新能源与智能化发展趋势,研发符合未来出行需求的高端产品。营销体系则整合渠道营销、国际营销、租赁营销、电商营销、联合营销等多元模式,打造立体化营销网络,提升市场覆盖与品牌渗透能力。 五、六维体系支撑:打造核心竞争力 为实现长期发展目标,企业着力践行“六最产品平台”与“六好营销模式”,通过创新构建立体化产品平台、营销模式与盈利模式,强化核心竞争力。“六最产品平台”聚焦产品的最优性能、最高安全、最佳体验、最具性价比、最符合政策、最具创新力,以用户需求为中心推动产品迭代;“六好营销模式”则从渠道建设、终端服务、品牌传播、促销活动、客户关系、团队管理六个维度提升营销效能。这种全方位的体系化建设,将确保企业在激烈的市场竞争中保持领先优势,为实现长远发展目标提供坚实保障。 六、五年发展规划:锚定百万辆产销目标 根据战略规划,未来五年内,徐州宗申电动车公司将实现年产销过百万辆的规模,为淮海控股集团整体达成500万辆产销目标奠定基础。这一目标的设定并非盲目扩张,而是基于企业对市场需求的精准判断、产能布局的科学规划以及技术创新的持续投入。通过无锡与丰县双基地的协同发力,企业将形成规模化生产优势,降低单位成本,同时借助多元化营销渠道提升市场份额,逐步实现从“区域龙头”到“全国领先”的跨越。 七、行业引领者的坚守:40年深耕实体经济的启示 从村办机械加工厂成长为中国小型车辆行业领军企业,淮海控股集团的发展轨迹印证了坚守实体经济的价值。四十年来,企业始终专注于小型车辆这一“老本行”,将“惟一惟精,惟实惟新”的理念融入发展实践,通过持续技术创新、管理优化与市场拓展,实现从“量变”到“质变”的飞跃。行业协会专家指出,在当前经济转型升级的背景下,实体经济是发展的根基,淮海控股集团的成功经验表明,只有坚守核心领域、深耕主业,才能在市场波动中保持定力,实现可持续发展。 八、从“量大”到“质强”:实体经济高质量发展的路径 集团负责人表示,作为行业领军企业,必须从“量大”迈向“质强”,而实体经济正是实现这一转变的基石。未来,企业将进一步加大研发投入,攻克关键核心技术,提升产品智能化与绿色化水平;加强产业链协同,带动上下游企业共同提升质量标准;深化品牌建设,通过高质量产品与服务树立行业标杆。这种以质取胜的发展路径,不仅符合国家推动制造业高质量发展的要求,也将为企业在全球市场竞争中赢得更大空间。 江苏宗申两大生产基地的接连投建,是淮海控股集团坚守实体经济、深耕主业的生动实践。在产业政策机遇与市场需求升级的双重驱动下,企业正以创新为笔、以实干为墨,在小型车辆领域书写从“规模领先”到“质量引领”的新篇章,为区域经济发展与行业转型升级贡献“淮海力量”。
2025-08-21
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全国城区老工业区搬迁改造工作会在徐州鼓楼区召开
全国城区老工业区搬迁改造工作会在徐州鼓楼区召开,会议聚焦老工业区转型发展,总结交流搬迁改造经验,对推动产业结构优化、城市空间重塑及招商引资具有重要意义,来自全国21个省(区)及有关老工业城市、市辖区的代表参会并开展实地考察。 一、会议召开的背景与核心目标。国家发展改革委振兴司相关负责人指出,城区老工业区搬迁改造是老工业城市破解发展瓶颈、实现高质量发展的关键抓手,对推动产业结构调整、保障和改善民生、维护社会和谐稳定具有战略意义。当前,全国老工业城市普遍面临产业升级滞后、空间布局不合理、公共服务配套不足等问题,亟需通过系统性改造,盘活存量资源、激发城市活力。此次会议旨在搭建经验交流平台,凝聚改革共识,为各地推进老工业区搬迁改造提供路径参考。 二、会议主要议程与交流成果。会前,徐州市委主要领导、市政府主要负责同志与国家发展改革委振兴司负责人围绕鼓楼区老工业区搬迁改造工作开展专题座谈,就规划编制、政策支持、项目落地等重点问题深入交换意见。会上,徐州市副市长代表市政府致辞,介绍了徐州市在统筹推进老工业区改造中的整体思路与阶段成效。作为全国城区老工业区搬迁改造试点,鼓楼区委主要负责同志分享了本地在规划引领、企业搬迁、产业转型、生态修复等方面的实践经验。此外,吉林省、湖北省、兰州市、株洲市等地代表分别结合本地实际,就老工业区改造中的政策创新、模式探索及难点破解作交流发言,形成了一批具有推广价值的实践成果。 三、鼓楼区试点实践与转型成效。鼓楼区自2014年成为全国城区老工业区搬迁改造试点以来,坚持“以人为本、产城融合”理念,探索出老工业区转型的特色路径。在产业转型方面,该区通过“搬迁+升级”双轨模式,推动传统工业企业向园区集聚或转型发展,同步建设淮海文化科技产业园等载体,吸引现代服务业项目落地,构建以文化创意、科技服务为主导的产业体系。在空间优化方面,重点推进马场湖片区、孟家沟片区、丁万河片区、沈孟路片区的综合整治,盘活低效工业用地,建设生态公园、便民设施,改善居民生活环境。在生态修复上,实施丁万河等流域治理工程,修复工业污染场地,实现“灰色工业带”向“绿色生活带”转变,民生福祉与城市品质同步提升。 四、实地观摩与经验推广方向。与会代表实地考察了鼓楼区马场湖片区、孟家沟片区、丁万河片区、沈孟路片区及淮海文化科技产业园,详细了解规划实施、企业搬迁、产业培育、生态修复、公共服务配套等情况。代表们认为,鼓楼区在搬迁改造中坚持规划先行、民生优先,将产业转型与城市更新、生态保护有机结合,其“政府引导、市场运作、多方参与”的推进机制具有重要借鉴意义。会议强调,各地要立足自身资源禀赋和发展阶段,借鉴试点地区经验,因地制宜制定改造方案,强化政策协同与要素保障,推动城区老工业区焕发新的生机与活力,为老工业城市高质量发展注入强劲动力。
2025-08-21
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徐州淮海大数据产业园与Xrea平台赋能多行业发展
2024年,由江苏省委网信办主办的网络主题活动走进徐州,探访淮海大数据产业园与徐工Xrea工业互联网平台。作为江苏网络强省建设的重要实践,两大平台通过技术创新与资源整合,不仅为徐州及淮海经济区招商引资注入新动能,更在装备制造、新能源等多个行业领域实现数字化赋能,推动区域数字经济高质量发展。 一、活动背景与探访意义。2024年,为深入学习贯彻全国和江苏网络安全和信息化工作会议精神,江苏省委网信办组织开展网络主题活动,聚焦内容建设管理、核心技术创新、工业互联网、数字经济发展、智慧社会建设等领域。活动首站选择徐州,旨在通过实地走访具有代表性的网信重点单位,展示徐州在数字基础设施建设与产业数字化转型方面的成果,彰显江苏推进网络强省建设的务实举措。走访过程中,团队详细了解了淮海大数据产业园的运营模式及徐工Xrea工业互联网平台的技术应用场景,见证数据要素如何赋能传统产业升级。 二、淮海大数据产业园:绿色低碳的区域数字基座。淮海大数据产业园定位为集生产、研发、办公、科技孵化为一体的可持续发展标准产业园基地,核心服务于信息化建设与智慧城市发展,主要向徐州及淮海经济区提供数据存储、计算、分析等信息化服务。与同类大数据项目相比,该产业园在基础设施保障方面优势显著:依托区域能源企业的蒸汽资源,构建起低能耗的数据中心运行体系,有效降低机房运营成本;同时盘活产能调整后闲置的煤矿土地资源,实现工业遗存的高效再利用。目前,产业园一期建设已基本完成,大数据机房投入运营,未来将进一步吸引大数据产业链上下游产业项目聚集,打造区域数字经济发展的重要载体。 三、徐工Xrea平台:跨行业的工业互联中枢。徐工Xrea工业互联网平台是国内较早发布的工业互联网平台,具备为设备提供全生命周期服务、预测性维护服务和创新商业模式等三大核心价值。平台通过实时数据采集与分析,可远程监控分布在全国多个地区的工程机械运行状态,如实时显示起重机的水温、转速等关键参数,当设备相关系数超出安全范围时,系统会自动发送预警信息,提升设备管理效率与安全性。经过多年发展,该平台已广泛服务于装备制造、新能源、农牧业、风电、光缆、核心零部件制造等多个行业领域,接入设备数量累计超数十万台,覆盖全球多个国家,成为推动多行业数字化转型的重要支撑。 四、数据赋能成效与未来发展方向。两大数据平台的协同发展,为徐州数字经济高质量发展提供了坚实基础。淮海大数据产业园通过高效的信息化服务,助力提升徐州及淮海经济区的智慧城市建设水平与信息化服务能力;徐工Xrea平台则通过工业数据的互联互通,推动传统制造业向智能化、服务化转型,提升产业链整体效率。未来,徐州将持续深化两大平台的建设与应用,一方面加快淮海大数据产业园的产业链聚集效应,吸引更多数字经济相关企业落户;另一方面推动徐工Xrea平台技术创新,拓展在更多行业领域的赋能场景,促进数字经济与实体经济深度融合,为江苏网络强省建设贡献徐州力量。
2025-08-20
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徐州经开区构筑多元聚才新体系 赋能产业升级新动能
徐州经济技术开发区紧扣区域发展战略,将人才视为驱动发展的核心引擎,在招商引资同步发力中,系统性构建更具吸引力与竞争力的人才发展生态。通过整合政策资源、创新引育模式、优化服务链条,推动人才链、产业链、创新链深度融合,为区域经济的“三次创业”筑牢智力支撑。 一、健全顶层设计与联动机制。成立了由主要负责同志挂帅的人才工作领导小组,统筹发改、科技、人社等多部门协同发力,定期研究解决人才工作的关键堵点。制定并滚动更新覆盖高端领军人才、青年拔尖人才、急需紧缺技能人才等全谱系的专项政策包,构建起系统化、精准化的政策供给体系。建立了重点企业人才需求动态监测清单和重大项目人才配置提前介入机制,确保人才引进与产业升级步调一致。强化考核激励,将人才工作成效纳入相关职能部门及属地管理单位的年度核心考核指标,压实工作责任,形成全区“一盘棋”推进人才优先发展的工作格局。 二、聚焦高精尖短缺靶向引才。以提升区域主导产业和未来产业的全球竞争力为目标,明确界定“高精尖缺”人才范畴,精准绘制产业紧缺人才地图。深入实施“凤回彭城”等品牌引才工程,在装备制造、新能源、集成电路等关键领域,重点锁定具备国际视野、掌握核心技术、能引领产业突破的战略科学家、科技领军人才和创新团队。打造专业化“以才引才”“以赛引才”“候鸟专家”等多元化柔性引智模式,拓宽高端人才流入渠道。借助国家级海智基地等高能级引才平台,举办具有国际影响力的产业论坛与技术对接会,提升引才精准度和品牌效应。鼓励社会力量参与引才荐才,构建市场化、社会化引才网络。 三、厚植多层次人才培育沃土。着力打造由“高层次经营管理人才、高水平创新创业人才、高技能工匠人才”构成的梯队式人才“金字塔”。一方面,强化本土人才的分类培养,依托区内高校和重点企业,共建产业学院、高技能人才实训基地、卓越工程师协同培养中心,大规模开展订单式培养和在职技能提升培训。遴选一批有潜力的青年科技人才进入“英才计划”,提供长期稳定的科研经费与项目支撑。另一方面,优化双创载体功能布局,引进培育高水平新型研发机构、孵化器、加速器,为高层次人才科技成果转化提供“一站式”服务包。针对不同成长阶段人才精准施策,实现从发现苗子到跟踪培养、扶持发展的闭环管理。 四、完善全生命周期服务生态。围绕人才落户后“引得进、留得住、用得好”的关键环节,构建全要素保障的服务生态。升级“经开英才卡”服务内涵,集成涵盖政务服务绿色通道、子女教育、医疗保健、住房保障、配偶就业、金融支持等多维度礼遇清单。打造集中式“人才公寓+国际化社区”生活样板,满足多样化安居需求。设立一站式人才服务中心,实现人才政策“一口受理、并联办理、限时办结”。定期组织人才发展论坛、主题沙龙、技术路演等活动,促进人才间的交流合作与思想碰撞。关注人才心理健康与文化融入,营造近悦远来的宜居宜业软环境,持续提升人才的认同感与归属感。 五、深化产才融合促动能转换。坚持“产才互促”发展路径,推动人才优势加速转化为产业胜势。围绕重大创新平台、重点实验室、龙头企业的核心技术攻关需求,配置顶尖人才团队实施“揭榜挂帅”项目。大力推动校企协同创新中心、产教融合共同体建设,促进人才培养与企业需求无缝衔接。设立科技成果转化基金,畅通从实验室成果到市场产品的“最后一公里”。优化升级人才评价体系,破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向,突出创新价值、能力贡献和产业适配度评价标准,激发各类人才在成果转化和产业升级中的内生活力。 六、凸显成效赋能区域振兴。系列举措有效激活了区域人才引擎动能,为经济高质量发展注入澎湃动力。一批站在科技前沿、引领产业变革的领军人才和团队在区内扎根,攻克多项“卡脖子”技术难题。如某大型工程机械集团引入国际知名液压系统专家团队,显著提升了核心部件的国产化水平与市场竞争力。高技能人才队伍的壮大支撑了制造基地产能稳步提升,产品不良率大幅下降。创新创业人才依托区内成熟的转化载体,创办多家科技型企业,形成多个新的经济增长点。人才结构的优化和整体素质的提升,已成为推动徐州经济技术开发区产业结构迈向中高端、塑造竞争新优势的坚实底座,为践行区域更高水平“三次创业”战略奠定了不可替代的智力基石。
2025-08-20
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